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[国资小新]刷新微案例|ebet易博集团、通用手艺集团“场景牵引 研用一体”推动国产工业母机研制
时间:2025-08-06    泉源: 国资小新

推动国有企业刷新深化提升行动走深走实,聚焦刷新重点难点,梳理鲜活履历和有益探索,国资小新以视频为载体,推出“他山之石”国企刷新深化提升行动微案例集系列报道,供宽大国有企业有针对性地学习借鉴和复制推广 。

工业母机是国家工业系统的基石,在这一领域,国有企业立异资源较为疏散、海内用户对自主产品“不肯用、不敢用”是必需面临息争答的主要命题 。今天与您分享第二十五期案例《ebet易博集团、通用手艺集团“场景牵引 研用一体”推动国产工业母机研制》,看两家央企怎样携手推动国产工业母机研制 。


工业母机研制历程,

主要面临两方面难题——

一是研发投入大、难度高、周期长,

立异资源较为疏散,

难以形成协力 。

二是海内用户对自主产品

“不肯用、不敢用”,

不可为国产工业母机提供充分、有用的

应用和迭代场景 。


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针对上述问题,

ebet易博集团通用手艺集团强强相助,

签署联合研发及工业化相助协议,

坚持“场景牵引、配合研发、

危害共担、利益共享”原则,

携手推动国产工业母机研制 。


开放应用场景,以用促研迭代


聚焦能源领域高端工业母机“卡脖子”问题,

ebet易博集团自动向

通用手艺集团开放新型电力系统、

智能制造等重点领域装备制造应用场景,

明确首批开放汽轮机叶片和

水轮机叶轮五轴联动加工等应用场景,

后续逐步推动能源领域

自主工业母机装备成线、

成车间、成工厂应用,

助力工业母机效果验证和迭代升级 。


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联合手艺研发,共享立异效果


围绕开放应用场景,

ebet易博集团基于水轮机叶轮、

汽轮机叶片等电力发电装备制造履历,

认真要害工艺、工装夹具手艺研发 。

通用手艺集团基于工业母机研制履历,

认真机床要害部件研发及整机制造 。

双方约定知识产权共用共享,

凭证“谁投入谁享有”原则

举行利益分派,

并预留工业化相助路径 。


主机计划评审


攻坚手艺瓶颈,协同立异突破


面临汽轮机叶片与水轮机叶轮加工装备

研发遇到的亘古未有的严肃挑战,

双方深度协同,

联合开展焦点功效参数界说、

整机结构立异设计及要害部件自主研发 。

历经多轮用户需求调研、

计划迭代评审及两次重大设计优化,

历时八个月集中攻关,

乐成攻克高刚性轻量化结构设计、

多轴联动细密控制等多项行业难题,

最终完成两类产品共四种机型的研发,

实现了焦点工艺与装备手艺的

深度融合与自主可控 。


主机装配—导轨直线度检测


深化产学研用,聚力手艺攻关


为突破高端装备研发瓶颈,

ebet易博集团与通用手艺集团

联合海内顶尖高校及科研实力,

组建产学研用深度融合攻关团队 。

团队聚焦结构动力学优化、

热变形智能赔偿、基于数字孪生的

展望性维护系统等前沿焦点手艺,

开展协同研究 。

高校团队施展理论立异与前沿手艺优势,

提供突破性思绪;

企业团队依托深挚工程积淀与场景数据,

加速手艺效果转化与应用验证,

构建了“理论-设计-应用”闭环研发系统,

为两类装备的高性能、

高可靠性研制提供了坚实手艺支持 。


建设联念头制,包管高效协同


ebet易博集团将联合研发事情列为

集团公司重点推动的刷新专项事情,

明确由战略投资部牵头;

通用手艺集团将项目列为重大专项,

由科技立异与数字化部直接治理 。


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同时,双方建设了总部之间、

肩负单位之间细密的相助机制 。

合理设计相助协议架构,

将工艺参数等指标手艺评审环节前置,

再签署集团级“大协议”

和子企业级“小协议”,

锁定双方研发投入比例、

首台(套)采购价钱以及工艺参数、

要害部件手艺参数等

主要指标,加速研发进度 。

双方集团层面联合建设专项事情组,

研究制订项目实验计划及事情妄想,

加速推进研制进度 。


强化历程管控,包管高效交付


为确保项目高质量推进,

双方深度整合供应链资源,

建设跨企业生产协同机制 。

通过强化战略供应商相助,

有力包管了要害零部件供应的

稳固性与质量可靠性 。


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汽轮机叶片五轴联动加工中心


在装备试制阶段,

双方联合主导完成了

要害零部件设计评审与装配工艺优化,

并对生产、装配全流程实验严酷的

质量管控与进度跟踪

(如建设日/周进度督办机制),

显著提升了项目执行效率与产品制造精度,

为项目按期交付涤讪了坚实基础 。

现在产品已按妄想进入装配试制阶段 。


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水轮机叶轮五轴联动加工工业母机-VMU80产品效果图


以场景应用发动联合研发,

是推动工业母机“国货国用”、

培育生长新质生产力的有益实验 。

ebet易博集团和通用手艺集团

总结了三条履历:

一是基础性科技立异投入大、周期长,需要工业链上下游企业自动继续、形成协力,用好用活新型举国体制优势,推动跨企业集团、跨部分相助,变“单打独斗”为“协力出击” 。

二是“双赢”模式才华恒久,工业链上下游企业充分验展各自优势,建设危害共担和利益共享机制,为科技立异提供越发宽松、更可一连的优异情形 。

三是“小切口施展着述用”,本次相助以能源领域高端工业母机单台装备联合研爆发为突破点,相关履历为后续推动自主工业母机装备成线、成车间、成工厂应用提供了名贵履历 。

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